La compañía estadounidense había discontinuado la producción local hace 7 años, cuando cerró su planta en la localidad bonaerense de Bernal.
La compañía estadounidense, enfocada en la comercialización de productos de cuidado personal, hogar y limpieza, retomará la producción de su línea Scott en el país después de siete años, tras haber dejado de fabricarlo en 2019.
“Este relanzamiento nace de una inmersión profunda en entender a dos públicos clave: el cliente profesional, que necesita eficiencia, calidad y consistencia en cada uso, y el consumidor, que busca suavidad, confianza y una marca con la que ya tiene un vínculo emocional enorme. Escuchamos y analizamos hábitos, necesidades reales, decisiones de compra y puntos de dolor”, señaló Marcelo Zoppi, country manager de la firma, en un posteo en LinkedIn.
La compañía había discontinuado la producción local de la etiqueta en 2019, cuando cerró su planta de papel ubicada en Bernal, en la provincia de Buenos Aires, donde también fabricaba servilletas y rollos de cocina, entre otros artículos. Desde entonces, pasó a importar estos productos desde las plantas ubicadas en otros países de la región, principalmente desde Colombia.
En aquel momento, desde Kimberly Clark aclararon que la decisión había sido tomada en el marco de una “reestructuración global” de su modelo de negocios. Según indicaron en un comunicado, se dio en “respuesta a la necesidad de la compañía de adaptarse a los cambios y reenfocar su estrategia a categorías de mayor valor agregado”.
En paralelo, la firma conservó una planta en el Parque Industrial de Pilar -dedicada principalmente al desarrollo de productos de protección femenina y para adultos-, y otra en San Luis, cuyo foco es la producción de pañales para niños y adultos.
Así operó hasta el año pasado, cuando decidió centralizar la producción en la planta puntana, desde donde hoy salen las etiquetas Huggies, Kotex y Plenitud. Para ello, en junio, en la empresa anticiparon una inversión de más de 15 millones de dólares en maquinarias e infraestructura, que sería ejecutada en los siguientes 36 meses. La decisión implicó el cierre de la planta en Pilar y su transformación en un centro de distribución.
“Kimberly-Clark Argentina se adapta a la estrategia global de la compañía que viene realizando acciones de optimización de los procesos productivos. Esta decisión responde a un análisis exhaustivo con la finalidad de fortalecer nuestra capacidad de respuesta en un mercado en constante evolución”, aseguraron en un comunicado.
A nivel global, a finales del año pasado, Kimberly-Clark dio otro paso clave: anunció la compra de Kenvue -el spin off de Johnson & Johnson-, fabricante de Neutrogena, Listerine y SiempreLibre- en una operación valuada en 48.700 millones de dólares.
Con este movimiento, el grupo estadounidense creó uno de los mayores conglomerados de bienes de consumo enfocados en la higiene y el cuidado personal. Según informaron, la compañía resultante pasó a contar con 10 marcas que superan los 1000 millones de facturación anual.
