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Inicio Industria Energía

La Cuenca del Golfo San Jorge comienza su reconversión en el nuevo mapa energético argentino

Santiago Cruzzetti De Santiago Cruzzetti
30/12/2025
En Energía, Industria
Tiempo de lectura: 2 Minutos

Una cuenca que históricamente fue clave, quedó relegada tras la irrupción de Vaca Muerta por lo cual ahora enfrenta una etapa de transformación.

Las diez áreas hidrocarburíferas que operaba YPF en la Cuenca del Golfo San Jorge, fueron licitadas por FOMICRUZ (Fomento Minero de Santa Cruz), pasando a manos de seis distintas empresas. Durante este mes finalmente se concretó el traspaso.

Entre las empresas al mando se encuentran: Patagonia Resources S.A., que desde el lunes opera las áreas “Los Perales–Las Mesetas”, “Los Monos” y “Barranca Yankowsky”. Clear Petroleum SRL, al mando del bloque “Cañadón de la Escondida–Las Heras”; Roch Proyectos S.A.U, que desarrolla ahora los bloques “Cañadón Yatel” “Cerro Piedra–Cerro Guadal Norte” y “El Guadal–Loma del Cuy”.

Mientras que Azruge S.A, ya tiene a su cargo el bloque “Cañadón Vasco” y Brest S.A., opera el bloque “Pico Truncado–El Cordón”. Por su parte el consorcio de Quintana E&P Argentina SRL y Quintana Energy Investments S.A también comenzó a operar el bloque “Cañadón León–Meseta Espinosa”.

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Las inversiones para estas áreas superan los 1.250 millones de dólares hasta 2031, este proceso tuvo como objetivo impulsar nuevas inversiones en la región, optimizar el aprovechamiento de los recursos hidrocarburíferos provinciales y fortalecer la participación de empresas nacionales e internacionales bajo criterios de sostenibilidad, eficiencia y generación de valor local.

Transformación productiva

Chubut y el norte de Santa Cruz aportan hoy apenas el 23% del petróleo del país, relegados por la irrupción de Vaca Muerta, ya que hasta hace pocos años atrás representaba más del doble de ese valor. Sin embargo, aún tiene una porción de mercado para sostener y consolidar.

Desde que YPF anunció el Plan Andes, a comienzos de 2024, para retirarse de las áreas maduras del país, activó una transformación que incluyó también a otras operadoras y empresas de servicios especiales. La consecuencia se refleja en un achicamiento del mercado laboral, que oscila entre 5.500 y 5.600 ‘retiros voluntarios’ entre ambas provincias, en un achicamiento de la actividad que todavía no encontró su piso.

En ese sentido, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, puso sobre la mesa dos reclamos centrales a Nación: una ley de incentivos a las cuencas maduras y la eliminación de retenciones a las exportaciones, como medida clave para sostener la competitividad en el mercado externo.

Pese a los reclamos, lo cierto es que Chubut y Santa Cruz tienen cómo enfrentar el problema y encontrar una salida. Con una producción que ronda los 20.000 metros cúbicos diarios, el crudo Escalante, de densidad media y bajo contenido de azufre, es un recurso altamente demandado en el mercado internacional, lo que abre la puerta a nuevas expectativas de exportación.

Etiquetas: Chubutenergíahidrocarburosminería
Santiago Cruzzetti

Santiago Cruzzetti

Periodista y estudiante de Ciencias Políticas. 26 años, nacido en la ciudad de Arrecifes y rosarino por adopción.

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