El mayor holding periodístico del país se quedó con el control de una empresa dedicada a cobranzas, ventas, atención al cliente y tercerización de procesos
El Grupo Clarín sumó una nueva actividad a su cartera de negocios vinculados a servicios corporativos. A través de su subsidiaria GC Gestión Compartida, adquirió el 60% de Gestión de Préstamos y Cobranzas por un monto de 1,6 millones de dólares.
La empresa adquirida pertenecía hasta ahora en su totalidad al Grupo ST, liderado por Pablo Peralta y Roberto Domínguez. Como resultado de la operación, Clarín pasó a tener el control de la compañía, mientras que el Grupo ST conservará el 40% de las acciones y continuará como socio.
La transacción se concretó ayer con la transferencia de las acciones y el pago realizados en simultáneo, según la información presentada ante la Comisión Nacional de Valores (CNV). Gestión de Préstamos y Cobranzas comenzó sus actividades en 2015 y se especializa en cobranzas, ventas, atención al cliente y tercerización de procesos empresariales.
Entre sus servicios se encuentran la administración de créditos, el seguimiento de deudas, la gestión de pagos atrasados, la atención a consumidores y distintas tareas de back office. La compañía cuenta además con contratos con empresas de diferentes sectores, entre ellas Banco Macro, Gasnor y Jardín de Paz.
Con esta adquisición, GC Gestión Compartida busca fortalecer su presencia en el mercado de servicios corporativos y ampliar su oferta de Business Process Outsourcing (BPO), un modelo mediante el cual las empresas delegan determinadas tareas operativas en proveedores especializados.
La operación también le permite incorporar una estructura que ya cuenta con personal, sistemas, contratos y experiencia en la gestión de créditos y en la atención de grandes volúmenes de clientes.
GC Gestión Compartida, que forma parte del Grupo Clarín desde hace años, comenzó como una unidad destinada a centralizar funciones administrativas del holding y posteriormente extendió sus servicios a compañías externas. Actualmente cuenta con más de 500 profesionales y más de 400 clientes en Argentina y otros países de la región.
La compra se produce, además, en un contexto de fuerte crecimiento de la morosidad de los hogares argentinos. Según datos del Banco Central, en junio de 2026 la irregularidad de los créditos destinados a las familias alcanzó el 12,8%, frente al 5,2% registrado un año antes.
Si bien la operación no fue vinculada directamente por las compañías con el aumento de la mora, el escenario genera una mayor demanda de servicios relacionados con la administración, seguimiento y recuperación de créditos.
De esta manera, el Grupo Clarín profundiza su estrategia de diversificación más allá de los medios de comunicación y refuerza su participación en el negocio de servicios destinados a otras empresas.
