Este procedimiento innovador, permite recopilar, cotejar y enlazar información sobre las materias primas, insumos y el registro de procesos de un determinado ítem/ producto final y sus unidades de despacho. De esta manera mejora la planificación de los procesos productivos de las empresas.

La acción de contar la historia de un producto e identificar los puntos en la cadena, además permite conocer la performance de los proveedores de materias primas o insumos, esto implica identificar en qué lugar se encuentra la irregularidad en caso de que la haya. Por ejemplo, si una empresa se dedica a la producción de duraznos enlatados, y sus proveedores tienen el sistema de identificación de productos incorporado, quien realiza la manufactura puede saber más detalles de sus insumos -frutas, azúcar, conservantes, etc.- en caso de que encuentre fallas en ellos que puedan impactar en su producto final enlatado.

La trazabilidad tiene aplicación en diversas industrias y áreas, sin embargo, es en la industria alimentaria donde se ha dado con mayor fuerza: agricultura y ganadería. El impacto en el entramado productivo se puede ver de manera clara porque:
- Proporciona transparencia dentro de la cadena de suministros.
- Mejora las relaciones que se establecen entre los distintos elementos de la cadena de suministros al permitir que fluya la información de forma rápida.
- Mejora la gestión de la logística y el suministro y le aporta eficiencia ya que establece cada uno de los pasos que el producto o lote va a seguir.
- Aumenta la productividad de las empresas y aporta confianza a los consumidores al aumentar la seguridad de que el alimento es inocuo, al tiempo que permite alcanzar el objetivo de proteger la salud de las personas.


Para implementar el proceso es necesario contar con la integración de internet al entramado a traves de redes de comunicación, acceso inalámbrico, software especializado, dispositivos móviles, GPS, entre otros, que hacen posible la idea de poder detectar el punto exacto y el momento donde se produjo un acontecimiento. Se puede implementar con el uso de planillas de forma manual o por sistema mediante un ERP o sistema de gestión. Sin embargo, existen dificultades, fundamentalmente en lo que respecta a la definición de lote de producción, o la relación de los datos de los productos y procesos internos en cada organización. En muchos casos, señala Roxana, no se puede acceder a la información adecuada por parte de los proveedores y eso impide que el procedimiento cuente con la rigurosidad necesaria.




